网格员是基层能力提升的最末端。今年以来，石门乡坚持以党建为引领，以网格精细化、管理精密化、服务精准化为标准，围绕“人员怎么选、事情怎么管、活力怎么来”入手，持续发力、久久为功，持续推动“小网格”发挥“大作用”，激活基层治理的“神经末梢”，打通服务群众的“最后一米”。
一是党建引领，网格架构“全科化”。石门乡充分发挥党建引领作用，通过建立健全“乡党委-村支部-全科网格党小组-微网格党员”四级架构，推行“党组织建在网格上”，探索出乡党委书记任二级网格长，村支部书记担任三级网格长，各村民小组组长任四级网格长，下设专职网格员和微网格员的网格管理体系，实现组织覆盖、工作覆盖更加有形有效。
二是党员驻网，网格划分“精细化”。以往在疫情防控中的工作经验表明，过去每个全科网格员包联户数普遍偏多，力量明显不足，治理效能得不到有效保障。石门乡按照每个网格员包联20户左右的标准，将全科网格细化成186个微网格，严把资格审查、群众基础、能力水平等关口，推动人员、服务下沉，实现“一网一人”全覆盖。目前，石门乡二级专职网格员3名、三级专职网格员15名、四级微网格员282名，考虑到能够长期驻网、更好履职尽责，主要由党员、积极分子、群众代表、“五老”人员、返乡创业者、致富能手及“五大员”担任微网格员。
三是明确职能，网格功能“最大化”。石门乡对照“全科网格”要求，将政策宣传、疫情防控、隐患排查、矛盾化解、人居环境整治等工作事项纳入基层网格，实现基层治理所有要素入网、所有事务进网，推动基层治理上下协同、快速响应、精准到位，构建起共建、共治、共享的精细化治理格局。近期通过微网格员开展自建房安全隐患排查，既做到排查“不漏一栋、不落一户”，又向群众宣传自建房安全常识，提高自我保护意识，成效显著。
四是强化保障，网格运转“常态化”。围绕微网格员如何能够长期驻网，发挥长效作用，石门乡积极探索物质、精神双激励机制，有效调动网格员队伍积极性。一方面，围绕待遇留人，通过财政补贴、村集体经济收入补助，给予一定的基础报酬，确保网格员有稳定收入，能够长期在村，更好发挥作用。另一方面，围绕事业激励，对工作扎实、表现优秀的网格员，将优先推荐为“两代表一委员”，在评优评先中优先考虑，切实提高网格员的政治待遇。(作者:段长红 编辑:胡金龙)